Page 203 - Le travail post-retraite

PRATIQUE
Les 20 mesures Experconnect qui favoriseraient le développement du travail post-retraite
Anticiper, accompagner, informer... les leviers pour permettre au retraité de poursuivre son activité ou de s’orienter vers un nouveau défi sont multiples. Voici 20 actions à mettre en place d’urgence pour le bénéfice des concernés, mais tout autant pour l’entreprise qui s’assure un vivier « de retraités réservistes » à la fois compétents, efficaces et motivés.
1Âge (déghettoïser)
Il est indispensable de concevoir et mener des actions sur les
marchés du travail concernés et dans les entreprises et secteurs voulus pour éradiquer les clichés négatifs relatifs aux aînés. Indispensable aussi de valoriser leurs qualités propres (disponibilité, éthique, expérience, fiabilité, implication, ponctualité, serviabilité...). Impliquer les partenaires sociaux dans la démarche.
2Âge (épanouissement professionnel)
Impliquer les RH, la formation
et les partenaires sociaux. Développer une politique de l’âge
et de l’utilisation de la formation
sur toute la durée de carrière et non pour la gestion des années ultimes. Veiller au bien-être dans l’entreprise car l’impression d’épanouissement personnel que le salarié a ressenti pourra l’inciter à y poursuivre son activité. Faire valoir l’intérêt santé- bonheur du travail post-retraite.
3Alumni
Aider à l’organisation et au développement de réseaux
existants qui favorisent le réemploi des seniors. Concevoir des forums seconde carrière, veiller aussi à
les intégrer dans les événements d’anciens d’écoles professionnelles ou autres. Favoriser la mise en commun et l’actualisation des informations sur l’emploi et les missions offertes aux seniors entre les réseaux.
4Cotisations (exonération des) La législation doit permettre aux retraités actifs d’être
exonérés des cotisations de retraite en cas de reprise d’activité, comme dans beaucoup de pays européens, s’il n’y a pas de majoration de leur retraite.
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