Notre client décide de se séparer des ses sites européens de fabrication pour certains matériels et de recourir à des prestataires asiatiques. Pour cette mission d'externalisation, nous mobilisons trois Experts seniors. Notre trio de choc se charge de mettre en place des solutions techniques innovantes engendrant un gain financier conséquent.

Un leader européen dans le domaine marin veut mener une analyse technique. Pour conduire à bien cette mission, nous pensons immédiatement à Philippe, ancien cadre de l’entreprise. Enthousiaste à cette idée, Philippe intervient pour rédiger une note de recommandations concernant le design des flotteurs, la fabrication et l’industrialisation de la structure en béton permettant de maintenir immergé le flotteur de l’éolienne.

Le PDG d’un groupe énergétique souhaite s’adjoindre les compétences un sparring partner pour réfléchir au positionnement à adopter sur les marchés asiatiques. Notre expert relève le défi. Grâce à sa connaissance intime des marchés, du secteur et celle de ses réseaux, il comprend rapidement les enjeux de la stratégie régionale. À l’issue d’entretiens réguliers, ils rédigent ensemble une feuille de route ambitieuse.

Une entreprise américaine souhaite être accompagné localement pour répondre à la consultation lancée par un énergéticien français. En 20 jours de mission, Jacques, expert en chimie, améliore la présentation du procédé technique innovant, démontre sa viabilité et sa valeur ajoutée. Il s’appuie sur son expérience et ses compétences pointues pour proposer des optimisations du produit et remporter l’appel d’offres.